Unser Mandant möchte ganze Unternehmen, Unternehmensteile oder Teams erwerben, die nahe an seinem Kerngeschäft tätig sind oder dieses sinnvoll ergänzen.
Seit Anfang der 2000er Jahre hat sich das Unternehmen als Teil einer größeren Unternehmensgruppe mit unterschiedlichen, eigenständigen Geschäftsbereichen im stark umkämpften CRM – Markt etabliert und setzt seitdem sehr erfolgreich Projekte auf Basis führender CRM-Hersteller, z.B. SAP CRM – C/4HANA, um.
Unser Mandant sucht Unternehmen mit überlappenden oder ergänzenden Geschäftsmodellen, um sein Wachstum zu forcieren und für zukünftige Herausforderungen gerüstet zu sein.
Ziel: Zukauf von Unternehmen und/oder Unternehmensteilen bzw. Beteiligung an Unternehmen
Seit Anfang der 2000er Jahre hat sich das Unternehmen im stark umkämpften CRM – Markt etabliert und setzt seitdem sehr erfolgreich Projekte auf Basis führender CRM-Hersteller, z.B. SAP CRM – C/4HANA, um. Ergänzend vertreibt und integriert es Software für komplexe Provisionsmodelle.
Als Teil einer größeren Unternehmensgruppe mit unterschiedlichen, eigenständigen Geschäftsbereichen profitiert unser Mandant von den Kompetenzen und Synergien der Gruppe.
Unser Mandant sucht Unternehmen, die seine Wertschöpfungskette erweitern und/oder ein ähnliches Geschäftsmodell verfolgen.
Ihr Unternehmen ist zum Beispiel beratend in folgenden Bereichen tätig:
Sie erkennen ihr Unternehmen wieder und/oder Ihr Geschäftsmodell stimmt in etwa mit diesen Kriterien überein?Sie können sich vorstellen Ihr Unternehmen zu verkaufen bzw. eine Beteiligung einzugehen?
Dann freuen wir uns sehr auf Ihre Kontaktaufnahme
Um das Beratungsportfolio in den Geschäftsfeldern zu verstärken, möchte das Management gerne zum Verkauf stehende Unternehmen erwerben.
Neben dem vollständigen Erwerb sind eine Beteiligung oder der Erwerb einzelner Geschäftseinheiten vorstellbar.
Erwerb von Geschäftsanteilen – share- oder asset-deal.
"Im Rahmen unserer langjährigen Beratungstätigkeit bei einem Enterprisekunden wurde von uns eine Software für das interne Controlling entwickelt, bei dem schnell klar wurde, dass die Lösung auch bei anderen Kunden auf hohes Interesse stieß. Da wir kein klassischer Softwarehersteller sind, haben wir uns entschieden, die Software auszulagern.
Der Markt der europäischen Anbieter für Software zur Vertriebssteuerung, Vergütung und Controlling ist sehr überschaubar. Uns lag es am Herzen, das Software-Asset und die Weiterentwicklung in gute und partnerschaftliche Hände zu übergeben, damit wir uns auf unsere Kernkompetenz, die Beratung, fokussieren können.
Mit dem großen Netzwerk der eb4y fanden wir schnell und zielgenau den richtigen Partner.
Für die professionelle und schnelle Unterstützung im M&A-Prozess bedanken wir uns."