Hersteller von Versicherungs-Software sucht Nachfolger oder bietet strategische Beteiligung: Mit 30 Jahren Branchenkompetenz entwickelt unser Mandant eine erfolgreiche Lösung für Versicherungsvereine. Die .NET-basierte Client-Server-Anwendung ist durch die Finanzmarktaufsichtsbehörde (FMA) zertifiziert und deckt alle Anforderungen einer Versicherung ab.
Zu den Kernfunktionalitäten gehören:
Das Unternehmen hat signifikante Wachstumschancen, da es seit Jahren stabile Gewinne erwirtschaftet, ohne das der Gesellschafter operativ eingebunden ist.
Ziel: Unternehmensverkauf / -Nachfolge oder strategische Beteiligung
Das Unternehmen entwickelt, lizensiert die umfangreiche Lösung für alle versicherungsrelevanten Geschäftsvorfälle und gewährleistet einen 24/7 Betrieb im Auftrag seiner Kunden.
Dies spiegelt sich auch im Umsatz wider, der überwiegend aus Wartungs- und Service-Verträgen besteht.
Das Unternehmen verfügt über einen sehr guten Ruf als kompetenter und zuverlässiger Partner der Versicherungsvereine.
Die Zielgruppe unseres Mandanten sind Versicherungsvereine. In diesem Bereich arbeitet das Unternehmen bereits mit fast 30 Kunden langfristig zusammen und verwaltet für diese fast 30.000 Verträge.
Das Unternehmen ist dezentral aufgestellt und nutzt für die Entwicklung, das Hosting und den Helpdesk langjährige Partner.
Das Unternehmen wird von einem geschäftsführenden Gesellschafter geführt.
Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Österreich.
Der Gesellschafter möchte das Unternehmen im Rahmen einer geordneten Unternehmensnachfolge übergeben. Optional wird eine strategische Beteiligung angeboten.
Ohne das der Gesellschafter operativ eingebunden ist, erwirtschaftet das Unternehmen seit Jahren stabile Gewinne und bietet signifikante Wachstumschancen für einen vertriebsorientierten Nachfolger.
Übernahme aller Geschäftsanteile oder strategische Beteiligung.
"Wir, die Hauptshareholder, wollten eigentlich nur unsere Anteile veräußern und eine geregelte Nachfolge gestalten. Wir hätten es nie für möglich gehalten, was während eines M&A-Prozesses alles zu bedenken ist und Unvorhersehbares passieren kann.
Investoren, die nach einer kostenintensiven due diligence die Akquisition absagen und wie das das in den Prozess eingebundene Management demotivieren kann.
Dank der unermüdlich für unsere Ziele kämpfenden Berater der eb4y, sind wir heute in ruhigem Fahrwasser und haben eine exzellente Nachfolgeregelung für alle Beteiligten sowie auch für uns privat erreicht.
Für diese allumfassende persönliche Begleitung insbesondere in allen kritischen Phasen des M&A-Prozesses möchte ich mich, im Namen der Gesellschafter, herzlich bedanken."
