Softwareanbieter im Bereich Dokumentenmanagement und Workflow, fokussiert auf spezielle Branchensegmente in Deutschland, sucht im Rahmen einer Nachfolgeregelung einen Käufer.
Mit starken Partnerschaften zu namhaften Softwareherstellern implementiert unsere Mandantin seit mehr als 10 Jahren Softwarelösungen rund um die Themen Dokumentenmanagement, digitale Archivierung und Rechnungsverarbeitung. Dabei hat es sich zu einem namhaften und führenden Anbieter für mittelständische Unternehmen in der Bundesrepublik entwickelt.
Key Facts:
Ziel: Unternehmensverkauf oder mehrheitliche Beteiligung – gegen Gebot
Nachfolgebegleitung gesichert
Unser Mandant bietet ein starkes Produktportfolio für die Digitalisierung der Arbeitswelt von morgen. Mit den bestehenden Cloud-Produkten im Bereich Dokumentenmanagement, digitaler Archivierung und Rechnungsverarbeitung sind Sie am Puls der Zeit und schaffen in Verbindung mit intelligentem Workflowmanagement einen Mehrwert für ihre Kunden.
Das Unternehmen pflegt langjährige Partnerschaften zu verschiedenen DMS/ECM-Herstellern und ist mit diesen den Weg der Transformation von einem On-Premise-Anbieter- zu einem Software-as-a-Service Unternehmen gegangen. Die damit einhergehenden, ständig steigenden wiederkehrenden Umsätze bei den Herstellern führten dazu, dass sich das Unternehmen zu den führenden Anbietern am deutschen Markt mit den besten Einkaufskonditionen entwickelt hat.
Ergänzend zur Cloudsoftware bietet das Unternehmen Beratungsleistung an, um seine Kunden bei der Systemintegration in die bestehende Softwarelandschaft zu unterstützen.
Mehr als 200 aktive, mittelständische Kunden aus der Industrie, dem Handel und dem Dienstleistungssektor vertrauen der langjährigen Expertise unseres Mandanten.
Heute beschäftigt das Unternehmen bundesweit ca. 20 Mitarbeiter*innen, die fast ausschließlich vom Homeoffice aus tätig sind.
Die Unternehmensführung besteht seit Jahren aus einem fremdeingesetzten Geschäftsführer, der im Auftrag des alleinigen Gesellschafters handelt. Das Unternehmen verfügt über eine zweite Managementebene. Der Gesellschafter steht als Beirat zur Verfügung und ist nicht mehr operativ in der Geschäftsführung tätig.
Wichtiger Hinweis:
Bereits in 2023 sind mehr als 60% des Umsatzes jährlich wiederkehrende Erlöse (ARR) mit einer ersten Vertragslaufzeit von mindestens 24 Monaten und automatischer Verlängerung um jeweils 1 Jahr abgesichert. Durch die sukzessive Umstellung auf Software-as-a-Service (SAAS) steigt der Anteil der wiederkehrende Erlöse (ARR) den kommenden Jahre weiter an.
| Jahr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 2,65 Mio. € | 2,69 Mio. € | 3,08 Mio. € | 3,35 Mio. € | 3,65 Mio. € | 3,94 Mio. € |
| ARR (SAAS) | 1,11 Mio. € | 1,48 Mio. € | 1,88 Mio. € | 2,18 Mio. € | 2,63 Mio. € | 3,07 Mio. € |
Das Unternehmen hat seinen Firmensitz in Deutschland.
Der Gesellschafter möchte seine Geschäftsanteile zu 100% veräußern und hat sich bereits aus dem Geschäft zurückgezogen, weshalb er vor Jahren den Fremdgeschäftsführer eingesetzt hat. Der Fremdgeschäftsführer steht zur Verfügung, um für den künftigen Erwerber tätig zu sein, ist aber auch bereit die Geschäftsführung abzugeben, sollte dies gewünscht sein.
Es wird nach einem Investor gesucht, welcher die Unternehmung im bisherigen Sinne fortführt und fähig ist, weiteres Wachstum zu initiieren.
Übernahme aller Gesellschaftsanteile gegen Gebot.
"Ich musste aus privaten Gründen verkaufen, Zeit war ein wichtiger Faktor. Vom Erstkontakt mit einem Interessenten bis zur Unterschrift vergingen nur 5 Monate.
Ich hätte nicht gedacht, dass ein so komplexer Vorgang – Verkauf des Hauptgeschäfts und Rückkauf eines Teilgeschäftsbereichs – so reibungslos verlaufen kann. Insbesondere auch weil die Kaufpreis- und Vertragsverhandlungen sehr aufwändig waren und alle Beteiligten immer wieder abgeholt werden mussten. Das verdient höchste Anerkennung, ohne den unermüdlichen Einsatz der M&A-Berater hätte ich nicht so einen Erfolg verbuchen können.
Sollte ich für mein neu aufgebautes Softwarehaus eine Unternehmensnachfolge suchen, dann würde ich mich sofort wieder an Herrn Homrighausen und sein Team wenden."
